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“Credo che i cambiamenti a seguito del diffondersi dei social network siano solo all’inizio. L’impatto sociale dei social network, il gioco di parole è voluto, è ancora lontano dal manifestarsi pienamente, alcune prime considerazioni si possono però fare.

Per esempio l’informazione: chi usa internet ha fatto del web la sia principale fonte di informazione, certo magari continua anche a utilizzare altri media: tv, giornali, radio ma la prima fonte è il web sia che si tratti di ricevere i flash delle ultime notizie, sia che si tratti di approfondire, cosa che si può fare con il web a un livello che nessun altro media consente.

C’è però una grossa differenza da chi usa il web per collegarsi ai siti delle principali testate giornalistiche o agenzia di stampa e chi invece apprende le ultime notizie tramite i social network, Twitter per esempio in questo è utilissimo sia quando la fonte sono utenti ‘giornalistici’ sia quando sono altri utenti che fanno rimbalzare l’ultima notizia.

Quello dell’accedere alle informazioni è solo un aspetto naturalmente, personalmente ho modo di valutare l’efficacia di questi strumenti in ambito business, ho anche creato un social network verticale che si chiama Startupbusiness (www.startupbusiness.it) che è dedicato esclusivamente (la richiesta di iscrizione è soggetta ad approvazione) a coloro che operano nell’ambito di quello che chiamo ecosistema dell’innovazione che si fa impresa.

Tra loro vi sono startup innovative, imprese, investitori in capitale di rischio come venture capital e business angel, incubatori, Università, parchi scientifici e tecnologici, istituzioni, rappresentanti del mondo finanziario. Il network è nato alla fine del 2008 grazie al supporto di Innovhub, azienda speciale per l’innovazione della Camera di Commercio di Milano, e all’inizio del 2010 si è trasformato a sua volta in una vera e propria startup costituendosi come azienda. Oggi lavora in sinergia con altri partner tra cui Intesa Sanpaolo con la Startup initiative e con l’ufficio Eurodesk di Bruxelles, Smau con Percorsi dell’innovazione, l’Associazione dei parchi scientifici e tecnologici italiani e in particolare il Polo Tecnologico di Navacchio con la rivista Innov’azione.

Obiettivo di Startupbusiness è facilitare le relazioni tra tutti questi attori che possono non solo entrare in contatto tra loro ma anche condividere eventi, opportunità, risorse, esperienze. Sul network sono regolarmente pubblicate informazioni su tutto ciò che avviene nell’ambito di questo ecosistema e la sinergia con gli altri progetti sopra citati consente di avere una piattaforma che vive sia online sia offline in modo continuativo ed efficace.

In base a  quanto sto verificando con l’esperienza di Startupbusiness, che sta anche iniziando ad avere una portata internazionale, sottolineo due aspetti che ritengo importanti: il fatto che il ruolo dei social network conservi, se non addirittura esalti, le sue potenzialità quando si creano piattaforme verticali, certo in tal caso il modello di business non deve essere basato sui grandi numeri di utenti, quanto piuttosto sul valore, la qualità, la professionalità che ogni utente del network porta. Il secondo aspetto è invece l’importanza della relazione tra l’online e l’offline, separazione concettuale che a mio avviso sta perdendo di senso, l’ecosistema dell’innovazione che si fa impresa che vive su Startupbusiness vive con la medesima intensità e in modo del tutto continuativo anche quando si trasferisce su piattaforme fisiche di incontro e relazione come sono la Intesa Sanpaolo startup initiative e i Percorsi dell’innovazione di Smau.”

Emil Abirascid

Fondatore e Ceo Startupbusiness

www.startupbusiness.it - www.abirascid.com – skype & twitter: emilabirascid

Raffaello Setten | raffaellosetten.wordpress.com

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